Les questions qu'on nous pose.

Flip est un cabinet de conseil opérationnel français pour les PME ambitieuses. On cartographie votre boîte, on connecte vos outils, on tue les frictions, puis on branche l'IA là où elle paie. Délai standard de bascule : 30 jours. Pas de "transformation digitale" floue. On chiffre le temps à gagner dès le diagnostic et on le mesure après la livraison.

Le diagnostic est livré sous 10 jours. Les chantiers retenus tiennent ensuite dans une fenêtre de 30 jours. Les économies SaaS et le temps retrouvé se mesurent dès le premier mois. Pour aller plus loin (IA branchée, automatisations sur mesure), on ajoute des briques par un devis complémentaire.

On ne facture pas au temps passé. Le diagnostic est à prix libre. Ensuite, un devis sépare la construction des briques retenues, payée une fois, et un abonnement mensuel pour faire vivre l'outil. Le prix est fixé dans ce devis, avant de commencer : vous savez ce que vous payez avant de signer. Vos données et ce qu'on développe pour vous restent à vous, et on fait vivre l'outil avec vous.

Il n'y a pas de grille de prix publique, parce que chaque entreprise a ses propres chantiers. Le diagnostic est à prix libre. Le devis arrive après le diagnostic : la construction des briques retenues, payée une fois, et un abonnement mensuel présenté à part pour faire vivre l'outil. Le prix est fixé dans le devis, avant de commencer.

Flip est conçu pour les PME françaises ambitieuses. Pas de taille minimum ni maximum stricte. Ce qui compte : que les leviers d'optimisation et d'IA soient identifiables et chiffrables chez vous. Une boîte de quelques personnes qui fait plusieurs millions de chiffre d'affaires a souvent autant de leviers à activer qu'une boîte de 50 personnes. On regarde le potentiel, pas la taille.

Quatre cas d'usage validés : qualification de leads (l'IA trie ce qui mérite votre temps), génération de devis (brouillon en 30 secondes), scoring de pipeline (vous savez où mettre l'énergie cette semaine), reporting automatique (le tableau de bord se met à jour seul). L'IA est branchée après que les process et outils soient propres. Sinon elle accélère le chaos.

L'IA amplifie ce qui existe déjà. Si la base est saine, elle décuple les résultats. Si elle est bordélique, elle accélère le bordel. Brancher de l'IA sur un process flou produit des résultats moyens, frustre les équipes, et donne l'illusion d'avancer pendant que la base part en miettes.

Un formulaire court (taille de boîte, secteur, situation en 3 lignes) suivi d'un appel de 30 minutes sous 24h ouvrées. On regarde votre situation, on vous dit honnêtement si Flip peut faire bouger l'aiguille pour vous. Pas de newsletter, pas de relance commerciale automatique.

Avec les équipes. On audite, on forme, on cadre, on tient le cap avec elles. Vos données et vos process restent à vous, et on fait vivre les outils avec vous pour que la boîte tourne mieux, durablement.

Tout service BtoB de PME : conseil, agence, expertise comptable, cabinet d'avocats, immobilier, recrutement, distribution, formation, e-commerce. Les frictions structurelles sont les mêmes : process commerciaux, devis, facturation, reporting, qualification de leads, SAV. Les leviers IA aussi.

Chaque chantier a une métrique de succès chiffrée, définie dès le diagnostic. On compte le temps passé avant de commencer, puis on le recompte après la livraison. Ordres de grandeur sur les premiers mois : des heures opérationnelles libérées chaque semaine, des économies SaaS mesurables dès le premier mois, des équipes recentrées sur la valeur ajoutée. Les chiffres exacts dépendent de votre situation de départ.